Проверенным курсом - с новым председателем

НЕ ПОТЕРЯТЬ ЛЮДЕЙ

В Москве состоялся семнадцатый съезд профсоюза трудящихся авиационной промышленности. В отчетном докладе председателя Николая Соловьева было отмечено, что несмотря на сложные времена, профсоюзу практически удалось сохранить численность – падение членства составило всего 3,7%. Есть и достижения.

За отчетный период профсоюз укрепился новыми профорганизациями – первички были созданы в республиках Крым, Башкортостан и Татарстан, в Саратове и Ростове-на-Дону. Также к Профавиа присоединились профорганизации авиаремонтных заводов. По словам председателя, многие первички смогли увеличить членство за счет активной работы с коллективом:

– Конечно, в профсоюзе есть положительные примеры: первичные профорганизации AO “Авиастар-СП” в Ульяновске, Смоленского авиационного завода и Электромашиностроительного завода “ЛЕПСЕ” в Кирове, Арзамасского приборостроительного завода им. П.И. Пландина, Машиностроительного завода им. М.И. Калинина в Екатеринбурге, Верхнесалдинского металлургического производственного объединения. Они успешно доводят до сотрудников предприятий информацию о профсоюзе, о первичке, о проводимой ими работе. И эта деятельность приносит плоды – профорганизации либо сохраняют высокий уровень профсоюзного членства, либо имеют тенденцию его роста.

К сожалению, таких пока меньшинство.

– Вместо лекций и собраний нужно использовать прямое общение, – высказал мнение Сергей Тулупов, председатель профкома АО “ОДК–Пермские моторы”. – В каждой цеховой ячейке коллектива должны быть сторонники профсоюза, тогда членство будет на хорошем уровне.

Татьяна Сабаева, председатель профкома Улан-Удэнского авиационного завода, поделилась своим нелегким опытом в борьбе за численность работников в профсоюзе:

– У нас профчленство выросло за отчетный период с 65 до 81%, хотя общее количество работников на предприятии уменьшилось. Но это не решает всех проблем. Не так давно у нас сменился собственник, и после этого производственная загрузка упала. С новым руководителем оказалось очень сложно договариваться. Мы сумели пролонгировать колдоговор. Но, к сожалению, вынуждены констатировать, что нет ответственности работодателя за невыполнение коллективного договора. И гарантировать ничего нельзя …

 

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕПОЛОЖЕНИЕ

 

– Экономические показатели отрасли носят в целом положительную динамику по росту объемов производства и выработки, государственному финансированию, увеличению средней номинальной начисленной зарплаты, сохранению численности работающих, – отметил в своем докладе председатель. – Но ситуацию в авиационной промышленности нельзя назвать стабильной. Замедлилось решение проблем в социально-трудовых отношениях, снизился запас доверия к проводимым реформам, различным новациям.

Виктор Богданов, председатель профкома воронежского ПАО “ВАСО”, привел в пример свое предприятие:

– В это непростое время нам удалось многое сделать. Зарплата росла на 12–17% ежегодно, хотя, на взгляд профсоюза, она по-прежнему недостаточно высокая. Сейчас у нас нет работников с зарплатой ниже прожиточного минимума. А средняя зарплата ИТР составляет 34 тыс. руб., что превышает среднюю в регионе. Сейчас у предприятия есть заказы. Эти проекты смогут увеличить чистую прибыль предприятия и послужат привлечению персонала на завод. Поэтому мы видим полную занятость, не было снижения социальных гарантий. Более того, в новом колдоговоре у нас прописано выделение 43 млн руб. на социальные гарантии работникам, 143 млн руб. на охрану труда и 8 млн на оздоровление, спортивные и культурные мероприятия.

Впрочем, по мнению Сергея Рыбалко, председателя профкома ОАО “Кузнецов” (Самара), неплохая средняя зараплата – еще не показатель хорошего положения трудящихся:

– Существующая система средней зарплаты не показательна. Из нее невозможно вычленить доход менеджмента. И получается как в анекдоте – когда топ-менеджерам подняли зарплату на 5%, средняя зарплата коллектива повысилась на 10%. Пора переходить на другие показатели. Например, на медианную зарплату. Кроме того, в госзаказе надо выделить отдельную статью расходов на заработную плату и ее индексацию.

НУЖНО БОЛЬШЕ ПРАВОВИКОВ

– Сейчас одна из важнейших задач профсоюза – усиление правовой инспекции профсоюза, – отметил председатель. – За отчетный период численность правовых инспекторов выросла вдвое. Но и этого мало, тем более что их труд оказался крайне полезным. Только за 2014 год экономическая эффективность работы правовой службы составила 96 млн рублей.

По словам Максима Щербакова, председателя профкома АО “ГосМКБ “Радуга” (Дубна), необходимы постоянные семинары по повышению грамотности правовых инспекторов труда: “Эти семинары-совещания надо проводить не реже чем два раза в год. Используя возможности профсоюзных вузов, привлекая лекторов-специалистов”.

Кроме того, на съезде приняли программу действий, приоритетных для профсоюза до 2021 года: это повышение профсоюзного членства, развитие социального партнерства, создание системы постоянного обучения, взаимодействие с интегрированными структурами и другие задачи.

Председатель ФНПР Михаил Шмаков поздравил делегатов съезда с достижениями: “Отчет показывает, что вы работаете очень активно”.

НОВЫЙ ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

У профсоюза сменился руководитель. Председатель Николай Соловьев сложил с себя полномочия. На эту должность претендовали четыре кандидата. Ни один не смог набрать более чем половину голосов, поэтому состоялся второй тур. В нем с большим отрывом (104 против 63 голосов) победил заместитель председателя Алексей Тихомиров.

– Огромное спасибо за доверие, – поблагодарил делегатов новый председатель. – Думаю, совместными усилиями мы осилим все поставленные цели и решим все проблемные вопросы.

 

П. Самойлова

Газета «Солидарность»,

№ 37 2016 г.